En el desarrollo de todo proyecto, ya sea de mejora de la Calidad o de cualquier otro tipo, los líderes del proyecto deben cumplir con los resultados que espera la Alta Dirección de la empresa. Esta es una medida básica de éxito.
Sin embargo, al estar al frente del proyecto, el líder adquiere una perspectiva inmediata de los problemas que surgen en el desarrollo y que la Alta Dirección, por su función, no puede reconocer inmediatamente.
Es aquí donde el líder debe aplicar su criterio para tomar decisiones que pudieran desviar o suspender temporalmente el proyecto para evitar que algún problema ponga en riesgo la obtención de los resultados esperados.
Sin embargo, al estar al frente del proyecto, el líder adquiere una perspectiva inmediata de los problemas que surgen en el desarrollo y que la Alta Dirección, por su función, no puede reconocer inmediatamente.
Es aquí donde el líder debe aplicar su criterio para tomar decisiones que pudieran desviar o suspender temporalmente el proyecto para evitar que algún problema ponga en riesgo la obtención de los resultados esperados.
